L’étude Snacking Salé en Libre-Service aborde le marché transversalement, pour 3 rayons (Frais, Surgelés, Ambiant) et 4 marchés (salades, sandwichs froids, plats chauds, snacks chauds).
Bien qu’ébranlé au cours des deux dernières années, le marché du snacking traiteur au rayon frais salé en libre service présente de belles perspectives d’avenir. Même si la crise sanitaire venait à perdurer, les fondamentaux de ce marché liés au gain de temps, à l‘accessibilité, au plaisir, à sa variété et à son renouvellement lui assurent d’être en phase avec les attentes consommateurs.
Néanmoins, il lui reste un certain nombre d’enjeux à surmonter et de défis à relever. L’étude Snacking Salé en Libre-Service vise à apporter un très grand nombre de réponses détaillées au global mais aussi et surtout par catégorie.
A ce sujet justement, voici quelques unes des questions auxquelles l’étude s’attachera à répondre : Pour quelles catégories la végétalisation, la cuisine ethnique, le dipping,…, sont-ils le plus appréciés ? La quête de réassurance et de naturalité des consommateurs peut-elle se marier avec toutes les catégories alors que les paniers moyens présentent des valeurs bien différentes ? Quelles actions commerciales sont compatibles avec un rayon à forte rotation où le client est pressé ? Si le taux de pénétration au global est élevé dans la population, la grosse disparité observée selon les circuits, les régions, les profils d’acheteurs,…, peut-elle être amoindrie par des offres spécifiques pour les strates aux taux de pénétration les plus faibles ? Le traiteur chaud encore minoritaire présente-t-il un potentiel de croissance important ? …
C’est donc à l’ensemble de ces questions mais aussi à un éclairage complet sur les usages de consommation (fréquence, moments, contexte,…), de comportement d’achats en général (arbitrages entre catégories et entre rayons) auxquelles l’étude Snacking Salé en Libre-Service s’engage à répondre, avant d’aborder en détail chaque catégorie indépendamment les unes des autres, cela en vue notamment d’identifier les axes d’innovation les plus porteurs pour chacune d’elles.
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